استثمار لابد منه على أبواب التعاون المغلقة (1)
دوري زين للمحترفين لا يعترف إلا بالعمل الاحترافي، من الممكن أن يقول البعض الاحتراف غير جدي بالسعودية وجميع الأندية لا تسير بالخطوات السليمة، نعم اتفق مع هذه الرؤية الاحتراف لا تطبقه الاندية السعودية بالشكل الامثل وذلك لأن جميع الأندية تخضع للدعم الحكومي البسيط ودعم بعض أعضاء الشرف القائمين على أمور الأندية والمهتمين بالرياضة عمومًا.
ولكن لابد أن تسعى اللجنة التنفيذية والإدارة التعاونية وجميع المهتمين بالشأن التعاوني بتغير آلية العمل ومحاولة القفز داخل معترك المنافسة على تغيير العمل من عمل بطئ أو عمل خامل فى بعض الأمور إلى عمل فعال وجدي ونريد أن نقترب من آلية احترافية ونضع منظومة متكاملة.
فلابد من فتح الأبواب المغلقة داخل نادى التعاون ومصراحة الجميع وكشف كل نقاط الخلل التي يتعرض لها النادي، والمطالبة بالسعي الجدي إلى التطوير، وعرض كافة الأمور داخل النادي منها ملف الاستثمار ومناقشة الموضوع على نطاق واسع، ونضع سؤال أمام الجميع كيف يتم النهوض بنادي التعاون؟؟؟ كيف يتم تفعيل الاستثمار وما هى الآلية والخطط المقترحة لكي نستطيع أن يكون التعاون فى مصاف الأندية الكبيرة.
ويجب على إدارة نادي التعاون إفساح المجال أمام الجميع لتقديم الاقتراحات التي تفيد النادي، ويجب أن يعلن فى كافة المنتديات التعاونية عن الجهة أو المسئول عن قبول هذه الاقتراحات، وإذا كان يستطيع أحد من الجماهير التعاونية أن يخدم النادي فى جلب بعض الرعاة للنادي والذين يستطيعون مقابلة الشخصيات الكبيرة والاتفاق معهم على تدعيم النادي لابد أن يكون هناك مجال لهذا، ويجب فتح هذه الأبواب المغلقة.
من الممكن أن يكون هناك أشخاص يستطيعون أن يقدموا أشياء كثيرة لهذا النادي العريق ولكن يحتاجون لتكليف من الإدارة التعاونية بهذه المهام، وأحب أن أشكر أحد أعضاء المنتدى الرسمي وهو هتلر التعاون الذي ابتكر فكرة جديدة وهى زاويا يستضيف بها أحد الأعضاء البارزين داخل المنتدى ويقوم بالطرح عليه مجموعة من الأسئلة من ضمنها الذي يقول لو تستطيع أن تخدم ناديك بجلب أحد الرعاة لخدمة هذا النادي؟
من هذا السؤال تستشف من إجابة الضيوف أنهم قادرين على جلب رعاة ولكن يحتاجون إلى تكليف من النادي أو فتح مجال لخدمة النادي.
فكيف يذهب العضو لطلب الرعاية للنادي بدون تكليف؟؟
من الممكن أن يقول البعض أبواب النادي مفتوحة ويستطيع أن يذهب ويقول للإدارة أنه قادر على جلب راعي لخدمة هذا النادي، ولكن أين الاحترافية؟
كيف يذهب الشخص إلى النادي لعرض خدماته بدون أن تقوم الإدارة بالدعاية لهذا؟
كيف يذهب الراعي إلى النادي بدون ترغيب هذا الراعي أو من يستطيع جلب هذا الراعي؟؟
لابد أن تغير الإدارة من عملها الغامض إلى عمل واضح للعيان حتى تشجع الجماهير على الاندماج معها لخدمة هذا النادي، فالنادي بدون جماهيره لا يصبح نادي.
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
دوري زين للمحترفين لا يعترف إلا بالعمل الاحترافي، من الممكن أن يقول البعض الاحتراف غير جدي بالسعودية وجميع الأندية لا تسير بالخطوات السليمة، نعم اتفق مع هذه الرؤية الاحتراف لا تطبقه الاندية السعودية بالشكل الامثل وذلك لأن جميع الأندية تخضع للدعم الحكومي البسيط ودعم بعض أعضاء الشرف القائمين على أمور الأندية والمهتمين بالرياضة عمومًا.
ولكن لابد أن تسعى اللجنة التنفيذية والإدارة التعاونية وجميع المهتمين بالشأن التعاوني بتغير آلية العمل ومحاولة القفز داخل معترك المنافسة على تغيير العمل من عمل بطئ أو عمل خامل فى بعض الأمور إلى عمل فعال وجدي ونريد أن نقترب من آلية احترافية ونضع منظومة متكاملة.
فلابد من فتح الأبواب المغلقة داخل نادى التعاون ومصراحة الجميع وكشف كل نقاط الخلل التي يتعرض لها النادي، والمطالبة بالسعي الجدي إلى التطوير، وعرض كافة الأمور داخل النادي منها ملف الاستثمار ومناقشة الموضوع على نطاق واسع، ونضع سؤال أمام الجميع كيف يتم النهوض بنادي التعاون؟؟؟ كيف يتم تفعيل الاستثمار وما هى الآلية والخطط المقترحة لكي نستطيع أن يكون التعاون فى مصاف الأندية الكبيرة.
ويجب على إدارة نادي التعاون إفساح المجال أمام الجميع لتقديم الاقتراحات التي تفيد النادي، ويجب أن يعلن فى كافة المنتديات التعاونية عن الجهة أو المسئول عن قبول هذه الاقتراحات، وإذا كان يستطيع أحد من الجماهير التعاونية أن يخدم النادي فى جلب بعض الرعاة للنادي والذين يستطيعون مقابلة الشخصيات الكبيرة والاتفاق معهم على تدعيم النادي لابد أن يكون هناك مجال لهذا، ويجب فتح هذه الأبواب المغلقة.
من الممكن أن يكون هناك أشخاص يستطيعون أن يقدموا أشياء كثيرة لهذا النادي العريق ولكن يحتاجون لتكليف من الإدارة التعاونية بهذه المهام، وأحب أن أشكر أحد أعضاء المنتدى الرسمي وهو هتلر التعاون الذي ابتكر فكرة جديدة وهى زاويا يستضيف بها أحد الأعضاء البارزين داخل المنتدى ويقوم بالطرح عليه مجموعة من الأسئلة من ضمنها الذي يقول لو تستطيع أن تخدم ناديك بجلب أحد الرعاة لخدمة هذا النادي؟
من هذا السؤال تستشف من إجابة الضيوف أنهم قادرين على جلب رعاة ولكن يحتاجون إلى تكليف من النادي أو فتح مجال لخدمة النادي.
فكيف يذهب العضو لطلب الرعاية للنادي بدون تكليف؟؟
من الممكن أن يقول البعض أبواب النادي مفتوحة ويستطيع أن يذهب ويقول للإدارة أنه قادر على جلب راعي لخدمة هذا النادي، ولكن أين الاحترافية؟
كيف يذهب الشخص إلى النادي لعرض خدماته بدون أن تقوم الإدارة بالدعاية لهذا؟
كيف يذهب الراعي إلى النادي بدون ترغيب هذا الراعي أو من يستطيع جلب هذا الراعي؟؟
لابد أن تغير الإدارة من عملها الغامض إلى عمل واضح للعيان حتى تشجع الجماهير على الاندماج معها لخدمة هذا النادي، فالنادي بدون جماهيره لا يصبح نادي.
والسلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الإثنين أبريل 29, 2024 11:21 am من طرف نانسي منتجع التدريب
» دورة تطبيق أدوات مراقبة العمليات الإحصائية (Spc) وقدرة العمليات والأداء، والأدوات السبع لمراقبة الجودة
الإثنين أبريل 29, 2024 11:09 am من طرف نانسي منتجع التدريب
» دورة الحزام الأخضر المعتمدة في سداسية سيجما- ورشة عمل فى الجودة والانتاجية
الإثنين أبريل 29, 2024 10:53 am من طرف نانسي منتجع التدريب
» دورة الأخصائي المعتمد في إدارة نظم الجودة-دورات-فى الجودة والانتاجية
الإثنين أبريل 29, 2024 10:40 am من طرف نانسي منتجع التدريب
» دورة أدوات منهجية Lean: الحد من الهدر، وتقليل وقت الدورة، ونموذج كايزن-مركزالتدريبitr
الإثنين أبريل 29, 2024 10:23 am من طرف نانسي منتجع التدريب
» دورة معايير قياس فعالية الموارد البشرية على الأداء التنظيمي ضمن أطر العمل -دورات الموارد البشرية والتدريب في القاهرة #
الإثنين أبريل 29, 2024 8:21 am من طرف مركز ITR
» دورة قياس فعالية الموارد البشرية وآليات تحليلها -تعقد في القاهرة #شرم الشيخ #اسطنبول #ITR
الإثنين أبريل 29, 2024 8:16 am من طرف مركز ITR
» دورة طرق إدارة الموظفين وتنظيم علاقات العمل-دورات -فى الموارد البشرية والتدريب
الإثنين أبريل 29, 2024 8:12 am من طرف مركز ITR
» دورة طرق إدارة الموظفين وتنظيم علاقات العمل-دورات -فى الموارد البشرية والتدريب
الإثنين أبريل 29, 2024 8:07 am من طرف مركز ITR