توقفت خطط شركة الاتصالات السعودية في شراكتها مع بعض الأندية السعودية الكبرى عند نقطة (الفائدة الإعلانية) !!
* فالشركة حوّلت هذه الأندية إلى (مساحات إعلانية) لا تستفيد منها شركة الاتصالات (دخلاً مادياً) أبداً ..!!
* الشركة (ومع احترامي لها كشركة رائدة في الاستثمار الرياضي) تبدو حتى اللحظة (عاجزة) عن تحريك القدرات الشرائية لدى الأندية الجماهيرية التي ترعاها ..!!
* وهذا الوضع (بل الخطر) الذي يحدق بتلك الأندية , لا ينبغي السكوت عليه أبداً ..!!
* فشريكي الاستراتيجي , يجب أن يكون ملزماً لإيجاد موارد دخل من خلال استثماره لقدراتي (الاستثمارية) فعلياً ..!!
* يجب عليه أن يوقض قدرات جماهيري الشرائية , وان يلتفت إلى منشآتي (فيستثمرها) كي يصبح ناديي (كمنشأة) حسن السمعة (استثمارياً) مما يجعله مهيأ لعقود أكبر (مادياً) وشركاء أكثر فاعلية ..!!
* ما تقوم به شركات الاتصالات الآن , هو ليس استثماراً , بذات القدر من كونه (استعماراً) يأكل الأندية لحماً ويرميها عظما ..!!
* تخيل معي عزيزي القارئ , أن (ثمة طارئ) أدى إلى تأزم الوضع بين نادي النصر (كأكبر المُستثمَرين جماهيرية) وبين شريكة الاستراتيجي STC ..
* هل سيكون من السهولة على نادٍ كبيرٍ كالنصر الحصول على عقد شراكة آخر يوازي طموحاته , بل يوازي قدراته (الاستثمارية) ..!!
* الإجابة بالتأكيد (لا) ,, فنادٍ كالنصر لم يعرف عنه المستثمرون (أية فوائد) باستثناء كونه مساحة إعلانية (جيدة) تصلح للنشر والإشهار ..!!
* وتحت هذا البند (بند الإعلان) لن نجد أي شركة تخصص له (أي الإعلان) عشرات الملايين باستثناء شركات الاتصالات (نظراً للتنافس المحموم فيما بينها) !
* وعليه , فالنصر سيصبح بلى شريك استراتيجي , وبلى عقود استثمارية ,, وهنا مكمن الخطر الذي أتحدث عنه ..!!
* يجب على مسئولي الأندية (الشريكة مع STC) إعادة النظر فيما تمارسه هذه الشركة من إجحاف وإهمال تجاه قدراتها الاستثمارية الهائلة ,, حتى لا يعودوا بين عشية وضحاها إلى عصر (الأندية المديونيرة) كما وصفها الرمز عبد الرحمن بن سعود (رحمه الله) !!
موبايلي (وبس) !!
ولأن الشيء بالشيء يُذكر , فأنا أحيي شركة اتحاد الاتصالات على وجودها الفاعل (استثمارياً) في الوسط الرياضي ..!!
* فالشركة (في شراكتها الإستراتيجية مع الهلال) أجادت في الاستفادة من قدرات النادي الكبير الهائلة استثمارياً ..!!
* فرعت كل ما ينتمي للفريق , بدءً من المقر , ومروراً بالمدرج , وانتهاءً حتى بالموقع الرسمي ..!!
* وهي بهذا وفرت على نفسها (ميزانية إعلانية كبرى) كانت ستصرفها في الإعلان على شاشات التلفزة والوسائل الأخرى , لو لم يوفر الهلال (بشعبيته) للشركة (مجالاً واسعاً للشهرة) !!
* كما أن الشركة , استحدثت (باقة اتصال) تخص الجماهير الهلالية , بل وتقدم لهم خصومات لن يحصل عليها أي مشترك لدى أي مشغل آخر ..!!
* وهي بهذا , استفادت من الجماهير الهلالية أيما استفادة ..!!
* موبايلي بسياستها المتوجهة إلى الاكتفاء بشريك رسمي واحد , أثبتت جديتها في (الشراكة الاستثمارية) لا (الشراكة الإعلانية) !!
تسديدات ..!!
* نجاح موبايلي في (شراكتها مع نادي الهلال) ليس عائداً للشركة فحسب , فالهلاليين (بقيادة عبدالله بن مساعد) فرضوا مصلحة ناديهم على شروط العقد ..!!
* في المقابل , فشل النصر (الاستثماري) يعود إلى أخطاء فادحة ارتكبها رجالاته ففرطوا في أحد أكبر (مداخيل النادي) الممثل في عقد رعاية المدرج , وبثمن بخس ..!!
* في عهد الأمير فيصل بن عبد الرحمن , استُحدث منصباً جديداً أسمه (مدير الاستثمار بالنادي) !!
وبعد أن أقيل (شاغل هذا المنصب) لم يخلفه أحد ..!!
العالم يتطور , وهم يتراجعون ..!!
* على العكس أيضاً , فالهلال بدأ الالتفات لاستثماراته بشكل مبسط , ولكنه ومع مرور الوقت أصبح يزيد من اهتمامه بهذا الجانب , حتى وصلوا الى مرحلة (تفريع) أحد أهم رجالاتهم للاستثمار ..!!
هنا العالم يتطورون
--------------------------------------------------------------------------------
نايف العبدالله
كاتب رياضي بصحيفة سبورت
* فالشركة حوّلت هذه الأندية إلى (مساحات إعلانية) لا تستفيد منها شركة الاتصالات (دخلاً مادياً) أبداً ..!!
* الشركة (ومع احترامي لها كشركة رائدة في الاستثمار الرياضي) تبدو حتى اللحظة (عاجزة) عن تحريك القدرات الشرائية لدى الأندية الجماهيرية التي ترعاها ..!!
* وهذا الوضع (بل الخطر) الذي يحدق بتلك الأندية , لا ينبغي السكوت عليه أبداً ..!!
* فشريكي الاستراتيجي , يجب أن يكون ملزماً لإيجاد موارد دخل من خلال استثماره لقدراتي (الاستثمارية) فعلياً ..!!
* يجب عليه أن يوقض قدرات جماهيري الشرائية , وان يلتفت إلى منشآتي (فيستثمرها) كي يصبح ناديي (كمنشأة) حسن السمعة (استثمارياً) مما يجعله مهيأ لعقود أكبر (مادياً) وشركاء أكثر فاعلية ..!!
* ما تقوم به شركات الاتصالات الآن , هو ليس استثماراً , بذات القدر من كونه (استعماراً) يأكل الأندية لحماً ويرميها عظما ..!!
* تخيل معي عزيزي القارئ , أن (ثمة طارئ) أدى إلى تأزم الوضع بين نادي النصر (كأكبر المُستثمَرين جماهيرية) وبين شريكة الاستراتيجي STC ..
* هل سيكون من السهولة على نادٍ كبيرٍ كالنصر الحصول على عقد شراكة آخر يوازي طموحاته , بل يوازي قدراته (الاستثمارية) ..!!
* الإجابة بالتأكيد (لا) ,, فنادٍ كالنصر لم يعرف عنه المستثمرون (أية فوائد) باستثناء كونه مساحة إعلانية (جيدة) تصلح للنشر والإشهار ..!!
* وتحت هذا البند (بند الإعلان) لن نجد أي شركة تخصص له (أي الإعلان) عشرات الملايين باستثناء شركات الاتصالات (نظراً للتنافس المحموم فيما بينها) !
* وعليه , فالنصر سيصبح بلى شريك استراتيجي , وبلى عقود استثمارية ,, وهنا مكمن الخطر الذي أتحدث عنه ..!!
* يجب على مسئولي الأندية (الشريكة مع STC) إعادة النظر فيما تمارسه هذه الشركة من إجحاف وإهمال تجاه قدراتها الاستثمارية الهائلة ,, حتى لا يعودوا بين عشية وضحاها إلى عصر (الأندية المديونيرة) كما وصفها الرمز عبد الرحمن بن سعود (رحمه الله) !!
موبايلي (وبس) !!
ولأن الشيء بالشيء يُذكر , فأنا أحيي شركة اتحاد الاتصالات على وجودها الفاعل (استثمارياً) في الوسط الرياضي ..!!
* فالشركة (في شراكتها الإستراتيجية مع الهلال) أجادت في الاستفادة من قدرات النادي الكبير الهائلة استثمارياً ..!!
* فرعت كل ما ينتمي للفريق , بدءً من المقر , ومروراً بالمدرج , وانتهاءً حتى بالموقع الرسمي ..!!
* وهي بهذا وفرت على نفسها (ميزانية إعلانية كبرى) كانت ستصرفها في الإعلان على شاشات التلفزة والوسائل الأخرى , لو لم يوفر الهلال (بشعبيته) للشركة (مجالاً واسعاً للشهرة) !!
* كما أن الشركة , استحدثت (باقة اتصال) تخص الجماهير الهلالية , بل وتقدم لهم خصومات لن يحصل عليها أي مشترك لدى أي مشغل آخر ..!!
* وهي بهذا , استفادت من الجماهير الهلالية أيما استفادة ..!!
* موبايلي بسياستها المتوجهة إلى الاكتفاء بشريك رسمي واحد , أثبتت جديتها في (الشراكة الاستثمارية) لا (الشراكة الإعلانية) !!
تسديدات ..!!
* نجاح موبايلي في (شراكتها مع نادي الهلال) ليس عائداً للشركة فحسب , فالهلاليين (بقيادة عبدالله بن مساعد) فرضوا مصلحة ناديهم على شروط العقد ..!!
* في المقابل , فشل النصر (الاستثماري) يعود إلى أخطاء فادحة ارتكبها رجالاته ففرطوا في أحد أكبر (مداخيل النادي) الممثل في عقد رعاية المدرج , وبثمن بخس ..!!
* في عهد الأمير فيصل بن عبد الرحمن , استُحدث منصباً جديداً أسمه (مدير الاستثمار بالنادي) !!
وبعد أن أقيل (شاغل هذا المنصب) لم يخلفه أحد ..!!
العالم يتطور , وهم يتراجعون ..!!
* على العكس أيضاً , فالهلال بدأ الالتفات لاستثماراته بشكل مبسط , ولكنه ومع مرور الوقت أصبح يزيد من اهتمامه بهذا الجانب , حتى وصلوا الى مرحلة (تفريع) أحد أهم رجالاتهم للاستثمار ..!!
هنا العالم يتطورون
--------------------------------------------------------------------------------
نايف العبدالله
كاتب رياضي بصحيفة سبورت
» دورة مراقبة الجودة والتفتيش الموقعي للمشاريع ووضع نظم التحكم بالجودة#دورات#تدريبية#معتمدة #تعقد في القاهرة #شرم الشيخ #اسطنبول
» دورة الصيانة الوقائية و التنبؤية# ورشة عمل فى هندسة أعمال البناء
» دورة الإدارة و الإشراف على عقود التشغيل و الصيان#دورات#تدريبية#معتمدةفى هندسة أعمال البناء
» دورة تصريف مياه العواصف المطرية: دراسة و تصميم#دورات#الهندسة أعمال البناء
» دورة الهندسة القيمية#دورات#تدريبية#معتمدة فى مجال أعمال الصيانة
» دورة أنظمة القيادة الكهربائية#دورات#تدريبية#معتمدة فى أعمال الصيانة
» دورة صيانه وتشغيل محطات المياه# ورشة عمل فى أعمال الصيانة
» دورة تقنيات أنظمة الطاقة المتجددة#دورات#تدريبية#معتمدة فى أعمال الصيانة